проектирование

  • Ещё

Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию: основные принципы и стратегии развития.

1. Определение стратегии развития. Необходимо определить цели и направления развития компании на долгосрочную перспективу. Это поможет сосредоточиться на ключевых задачах, построить эффективную бизнес-модель и формировать устойчивые отношения с клиентами.

2. Создание команды профессионалов. Команда должна состоять из высококвалифицированных специалистов, работающих в едином направлении. Команде необходимо уделять достаточное внимание, обучать ее и поощрять свершения.

3. Установление связей с клиентами. Для успешной работы необходима доверительная коммуникация с заказчиками. Более того, ответственность за успех клиентов должна стать важной составляющей работ компании.

4. Использование новых технологий. Современные технологии и инновации позволяют выполнять работу быстрее и точнее, повышает качество и уровень клиентского сервиса, а также открывают новые возможности в бизнесе.

5. Эффективный маркетинг. Компания должна иметь эффективную маркетинговую стратегию, знать свою целевую аудиторию и найти способы удовлетворения их требований.

6. Контроль над финансами. Контролировать расходы и доходы – ключевой аспект работы компании. Необходимо оценивать затраты на работу, материалы и другие расходы, а также заниматься поиском возможностей для повышения доходности бизнеса.

В следующих постах разберем подробнее каждый пункт.

  • 1

Как устанавливать связи с клиентами строительной компании.

Ранее мы с вами обсуждали: Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию. 

Сегодня рассмотрим пункт 3: Установление связей с клиентами.

Для успешной работы необходима доверительная коммуникация с заказчиками. Более того, ответственность за успех клиентов должна стать важной составляющей работ компании.

Пошаговая инструкция "Как устанавливать связи с клиентами строительной компании":

1. Создание базы клиентов.

Создайте базу данных клиентов, которые обратились в вашу строительную компанию. Включите в эту базу информацию о контактных данных, проекте, который они планируют реализовать и т.д.

2. Контактирование с клиентами.

Первый контакт с клиентом должен быть максимально быстрым и приветливым. Как только клиент обратился к вам, свяжитесь с ним (например, по телефону или электронной почте) и предоставьте всю необходимую информацию.

3. Проведение встречи.

Если клиент заинтересован в вашей компании и планирует заключить контракт, назначьте встречу, чтобы продемонстрировать свою продукцию и услуги. Вы можете показать клиенту образцы вашей работы, организовать выезд на построенный (демо) объект или помочь ему выбрать подходящий проект из вашего каталога.

4. Работа с клиентскими запросами.

После того, как клиент подписал контракт, он может обращаться к вам с различными вопросами и запросами. Обеспечьте быстрые и эффективные реакции на рекламации или претензии, если они появятся.

5. Регулярный контакт.

Уделяйте внимание регулярному контакту с клиентом в течение всего процесса строительства. Отвечайте на вопросы, предоставляйте информацию о работах и готовьте отчеты о прогрессе проекта. Рекомендую поставить камеру на объекте, чтобы заказчик мог в режиме онлайн наблюдать за ходом работ.

6. Связь после завершения работы.

После завершения работ не забывайте о клиенте. Свяжитесь с ним, чтобы узнать, удовлетворен услугами компании или нет, и попросите его оставить отзыв о вашей работе.

7. Мониторинг.

Ведите мониторинг своих клиентов, чтобы узнать, как они развиваются по мере того, как их бизнес или жизненные обстоятельства меняются. Это поможет вам прогнозировать их будущие потребности и предлагать новые услуги.

Соблюдение этих шагов поможет вам развивать взаимоотношения с клиентами в вашей строительной компании и улучшать их опыт взаимодействия с вашей компанией.

 

  • 2
·
Добавил Организация в , проектирование

Архитектурное бюро WALL.
Основано в Москве в 2014 году Аракеляном Рубеном и Навасардяном Айком.

pr@wal-l.net

zabor.net

Архитектор, совладелец архитектурной мастерской za bor, основанной в Москве, в 2003 году.
Объекты бюро выдержаны в основном в современном ключе, их отличает обилие архитектурных приемов использованных как в объемном проектировании, так и в дизайне интерьеров, а так же динамичная сложна форма, по которой всегда можно узнать проекты za bor.

В интерьере это особенно заметно ведь почти для всех объектов, бюро разрабатывает встроенную и мобильную мебель.
Основные постройки и интерьеры:
КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЕЛОК "ПОЛЯНКА"
ОФИС-ПАРАЗИТ
КИНОТЕАТР ПУШКИНСКИЙ
ДОМ В ХОЛМЕ
ДОМ ГОСПОДИНА Р
БЕСЕДКА
ЛЕТНЯЯ ТЕРРАСА
БИЗНЕС-ЦЕНТР
ПЕНТХАУС В ХАМОВНИКАХ
ОТЕЛЬ НА СТРАСТНОМ
ТИПОВОЙ КВАРТАЛ
ТИПОВОЙ СПОРТЗАЛ
ДОМ N
ЯНДЕКС CТРОГАНОВ
IPONWEB
CASTROL
BADOO
ЯНДЕКС ПЕТЕРБУРГ 3
ЯНДЕКС ПЕТЕРБУРГ 2
ЯНДЕКС СТАМБУЛ
ЯНДЕКС КАЗАНЬ
ЯНДЕКС ОДЕССА
ЯНДЕКС КИЕВ
FORWARD MEDIA
ЯНДЕКС ЕКАТЕРИНБУРГ
ЯНДЕКС МОСКВА
ЯНДЕКС ПЕТЕРБУРГ
МАСТЕРСКАЯ ZA BOR

Сфера деятельности:

Специализация:

        _мебели

Достижения:Best Office Awards 2013 (Гран-при), Россия

Interia Awards 2012 (Диплом трех союзов), Россия

Best Office Interior 2011 (5* - Лучший российский офис), Великобритания

Место работы:

Архитектурная мастерская za bor. Совладелец

Добавить...