Компания ПИК приступит к строительству пешеходного моста в районе Очаково-Матвеевское в 2024 году, как сообщает пресс-служба компании.
Данная конструкция будет иметь длину 350 метров и соединит три жилых квартала ПИК - "Новое Очаково", "Матвеевский парк" и Vangarden. Согласно планам девелопера, открытие этого объекта запланировано на второй квартал 2026 года.
Кроме того, помимо обычных пешеходных и велосипедных дорожек, завершившийся проект должен будет содержать в себе и скамейки для отдыха. Ниже моста также будет организован небольшой парк со всем необходимым для прогулок и отдыха на свежем воздухе.
🚀 Сегодня я хочу поделиться с вами ошибками, которые могут помешать вашему бизнесу получить больше заказов 💸
Начнем?
ОДНА ЛОКАЦИЯ❌
Многие бизнесмены делают ошибку, ограничивая себя только одной локацией. Это может быть связано со страхом или ленью 🙅♀️ Одна локация может привести к заторможенности и закисанию бизнеса. Поэтому рекомендуется искать новые направления, города и области для расширения бизнеса ✔️
ОДИН ТИП ЗАКАЗЧИКОВ ❌
Еще одна распространенная ошибка - работа только с одним типом заказчиков, например, только с коммерсантами или только с ФЗ-44.
Так что делать? 📝
• Расширяйте свои возможности в других регионах.
На примере нашей работы я заметил, что мы долгое время не хотели работать в соседней области и близлежащих городах, так как считали, что там меньше денег. Однако после тщательного анализа проекта и расчета затрат, мы выяснили, что объекты, от которых мы бежали, оказались более маржинальными 💸
• Ищите новых клиентов без перерыва.
Привлекайте поток новых клиентов постоянно и не останавливайте этот процесс. Нельзя полагаться только на рекомендации 🙅♀️ Помните, что каждый заказчик не должен составлять более 30% оборота всей вашей компании. Обязательно поищите комбинации разных типов заказчиков.
📝 Друзья, если вы хотите получать больше ценного контента для владельцев строительного бизнеса, подписывайтесь на мою страницу @Александр Петунин .
😉 До встречи!
ГК «Самолет» планирует выпустить токены недвижимости для инвестирования в «цифровые квадратные метры». Эти токены будут продаваться через платформу «Атомайз», которая уже включена Банком России в реестр операторов информационных систем, осуществляющих выпуск и учет ЦФА. Инвесторы смогут вложить любую сумму выше 50 тысяч рублей, что позволит им купить фрагмент недвижимости, а не весь объект целиком.
Объект недвижимости будет введен в эксплуатацию и продан через два с половиной года после заключения сделки. Стоимость метров будет расти в этот период времени, и все вырученные средства будут распределены между инвесторами.
Эта механика привлекательна для частных инвесторов из-за гибкости использования и низкого порога входа в сравнении с традиционным инвестированием в недвижимость. Однако токены не дадут права на конкретный квадратный метр в конкретной квартире.
Оценка надежности застройщика станет важным фактором при инвестировании в такие проекты, а уровень ликвидности будет ниже, чем у полноценной недвижимости.
Основным недостатком проекта является необходимость для эмитента работать на стыке законодательства о ЦФА и законодательства о долевом строительстве недвижимости.
Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию: основные принципы и стратегии развития.
1. Определение стратегии развития. Необходимо определить цели и направления развития компании на долгосрочную перспективу. Это поможет сосредоточиться на ключевых задачах, построить эффективную бизнес-модель и формировать устойчивые отношения с клиентами.
2. Создание команды профессионалов. Команда должна состоять из высококвалифицированных специалистов, работающих в едином направлении. Команде необходимо уделять достаточное внимание, обучать ее и поощрять свершения.
3. Установление связей с клиентами. Для успешной работы необходима доверительная коммуникация с заказчиками. Более того, ответственность за успех клиентов должна стать важной составляющей работ компании.
4. Использование новых технологий. Современные технологии и инновации позволяют выполнять работу быстрее и точнее, повышает качество и уровень клиентского сервиса, а также открывают новые возможности в бизнесе.
5. Эффективный маркетинг. Компания должна иметь эффективную маркетинговую стратегию, знать свою целевую аудиторию и найти способы удовлетворения их требований.
6. Контроль над финансами. Контролировать расходы и доходы – ключевой аспект работы компании. Необходимо оценивать затраты на работу, материалы и другие расходы, а также заниматься поиском возможностей для повышения доходности бизнеса.
В следующих постах разберем подробнее каждый пункт.
#строительство #девелопмент #проектирование #бизнес #предпринимательство
Как устанавливать связи с клиентами строительной компании.
Ранее мы с вами обсуждали: Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию.
Сегодня рассмотрим пункт 3: Установление связей с клиентами.
Для успешной работы необходима доверительная коммуникация с заказчиками. Более того, ответственность за успех клиентов должна стать важной составляющей работ компании.
Пошаговая инструкция "Как устанавливать связи с клиентами строительной компании":
1. Создание базы клиентов.
Создайте базу данных клиентов, которые обратились в вашу строительную компанию. Включите в эту базу информацию о контактных данных, проекте, который они планируют реализовать и т.д.
2. Контактирование с клиентами.
Первый контакт с клиентом должен быть максимально быстрым и приветливым. Как только клиент обратился к вам, свяжитесь с ним (например, по телефону или электронной почте) и предоставьте всю необходимую информацию.
3. Проведение встречи.
Если клиент заинтересован в вашей компании и планирует заключить контракт, назначьте встречу, чтобы продемонстрировать свою продукцию и услуги. Вы можете показать клиенту образцы вашей работы, организовать выезд на построенный (демо) объект или помочь ему выбрать подходящий проект из вашего каталога.
4. Работа с клиентскими запросами.
После того, как клиент подписал контракт, он может обращаться к вам с различными вопросами и запросами. Обеспечьте быстрые и эффективные реакции на рекламации или претензии, если они появятся.
5. Регулярный контакт.
Уделяйте внимание регулярному контакту с клиентом в течение всего процесса строительства. Отвечайте на вопросы, предоставляйте информацию о работах и готовьте отчеты о прогрессе проекта. Рекомендую поставить камеру на объекте, чтобы заказчик мог в режиме онлайн наблюдать за ходом работ.
6. Связь после завершения работы.
После завершения работ не забывайте о клиенте. Свяжитесь с ним, чтобы узнать, удовлетворен услугами компании или нет, и попросите его оставить отзыв о вашей работе.
7. Мониторинг.
Ведите мониторинг своих клиентов, чтобы узнать, как они развиваются по мере того, как их бизнес или жизненные обстоятельства меняются. Это поможет вам прогнозировать их будущие потребности и предлагать новые услуги.
Соблюдение этих шагов поможет вам развивать взаимоотношения с клиентами в вашей строительной компании и улучшать их опыт взаимодействия с вашей компанией.
#строительство #девелопмент #проектирование #бизнес #предпринимательство
