Ранее мы с вами обсуждали: Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию 

Сегодня рассмотрим пункт 2. Создание команды профессионалов.

1. Определите позиции и требования к каждой должности в команде. Определите, какие умения и опыт требуются для работы в каждой должности.

2. Определите потенциальные источники кандидатов. Рассмотрите университеты, колледжи, профессиональные группы и сообщества в социальных медиа, чтобы найти великолепных кандидатов для обслуживания каждой должности.

3. Разработайте ясную стратегию найма и привлечения талантов для команды. Она может включать в себя публикацию вакансий в социальных сетях, организацию тренингов, предоставление стажировок и льгот, связанных с обучением.

4. Составьте список стандартов и процедур, необходимых для обеспечения наилучшей работы команды. Стандарты могут включать в себя требования к качеству продукции, процедуры оценки проектов и экспертизы.

5. Разработайте систему мотивации для команды. Это может включать в себя связь переменной заработной платы с производительностью, предоставление бонусов, призов и льгот, связанных с обучением и профессиональным развитием.

6. Разработайте процедуры обратной связи и коммуникации для обеспечения повышения производительности и качества работы. Коммуникация должна быть своевременной, четкой и прямой, чтобы команда могла оперативно отреагировать на любые проблемы или вопросы.

7. Не забывайте о постоянном изучении рынка и поиске новых возможностей для продвижения бизнеса. Регулярный анализ рынка и отслеживание тенденций позволят компании оставаться конкурентоспособной и успешной в долгосрочной перспективе.

8. В конце пути создания команды профессионалов в строительном бизнесе, внимательно отфильтруйте соискателей. Пустите только лучших в свою команду. Работа в такой профессиональной команде поднимет ваш бизнес на новый уровень.

#строительство #девелопмент #проектирование #бизнес #предпринимательство